本文摘要:该公司希望,为了解决这两个问题,今年将把2000名工人换成机器人,再过几年,他们将沦为几乎构建自动化运营者的黑暗工厂。这意味着人少,可以关灯,把生产空间留给机器人。大量引进机器人是不可能一蹴而就的。2011年富士康创始人主张,计划到2014年使用100万台机器人。

中国

在上海巨大的无窗户房间里,约15名工人失望地注视着一台小机器人。(威廉莎士比亚、Windows、windows)()这个机器人在把光纤网络设备拿出箱子的生产线终端附近一动也不动。系统崩溃了。

工厂

负责质量管理的倪燕表示,虽然可以节约劳动力,但很难确保。这种突发情况表明了中国生产企业目前面临的科技难题。

在过去的7年里,上海的工资已经下降了一倍以上,享受这家工厂的公司在德日美等国家的高科技运营中经历了激烈的竞争。该公司希望,为了解决这两个问题,今年将把2000名工人换成机器人,再过几年,他们将沦为几乎构建自动化运营者的黑暗工厂。

这意味着人少,可以关灯,把生产空间留给机器人。但是这种情况指出,此次措施并不容易。大量引进机器人是不可能一蹴而就的。

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富士康面临的难题毋庸置疑。2011年富士康创始人主张,计划到2014年使用100万台机器人。3年后,只有数万台机器人投入使用。在参观上述上海工厂的前几天,我参加过在中国举行的世界机器人大赛。

当我从无数样品旁走过时,很难体会到中国更换人力的野心。但是很明显,中国仍然在机器人革命中领先于人。在远东地区观看贸易战时,我们经常边走边说。

“哦,这是仿制品,那也是仿制品。波士顿Rethink机器人公司创始人布鲁克斯说。他回应中国的机器人公司还需要一段时间。

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